Le programme de formation est dédié principalement aux ingénieurs/ingénieures, gestionnaires, aux directeurs/directrices du département de la recherche et développement et autres professionnels de gestion.

La formation, en présentiel, est d'une durée de 16hrs (deux journées de 8h de formation).

Quand ?

Développer une stratégie d’innovation : 16-17 décembre 2025 

Animer la créativité appliquée : 14-15 janvier 2026 

Mettre en œuvre un programme d’innovation : 5-6 février 2026 

Où ?

Montréal à Ax.C dans les locaux du Centech

À noter que Le Cercle des leaders de l’innovation est reconnu comme un organisme agréé en formation : les heures de coaching sont admissibles dans les heures de formations réglementaires requises par l’Ordre des ingénieurs du Québec et à titre de frais de formation (loi du 1%).

Organisations affiliées à Élexpertise, PERFORM, Coeffiscience, Plasticompétences, CSMO Textiles, CAMAQ, Formabois, CSMO Métallurgie et Graphicompétences - Une inscription à l'une des trois formations : 355$ + taxes par participants.

REMBOURSEMENTS (Salarial, nuitée et déplacement) OFFERT ! Jusqu'à 700$ par participants.

16-17 décembre 2025

1 - Stratégies d’innovation en contexte de transition numérique - Formation axée sur la compréhension et l’application de stratégies d’innovation dans un environnement numérique en transformation.

Introduction à la stratégie d'innovation : Comprendre l'innovation et sa méthodologie, identifier et sélectionner des arènes stratégiques.

Recueillir des informations : Analyser le marché, la réglementation et les technologies.

Quantifier les objectifs d'innovation : Mesurer les performances actuelles et définir des objectifs clairs.

Développer un programme d'innovation : Planifier une feuille de route et intégrer la transition numérique, avec une veille technologique et réglementaire.

Mettre en œuvre un cycle d'innovation : Fixer une vision, surveiller les nouvelles tendances et quantifier les résultats.

14-15 janvier 2026

2 - Animer la créativité appliquée :

Objectifs :

• S’approprier des connaissances fondamentales en gestion de la créativité appliquée ;
• S’ouvrir sur des pratiques d’animation variées et adaptées au niveau de maturité de l’innovation ;
• Pratiquer, pratiquer et encore pratiquer les techniques dans un cadre favorisant la rétroaction constructive

Jour 1 -

• Connaissances fondamentales en gestion de la créativité appliquée ;
• Phases de la démarche de maturation de l’innovation (Opportunité, idée, concept) ;
• Survol des techniques et livrables suggérés pour chacune des phases du processus ;
• Conditions gagnantes de l’animation de la créativité appliquée.

Jour 2 -

• Animation de la créativité en continu dans l’organisation ;
• Vendre un concept à l’interne ;
• Évènements créatifs et tournois d’innovation ;
• Communauté des animateurs en créativité appliquée ;

En pm lors des deux journées -

• Étude d’un cas réel ;
• Revue détaillée des techniques de créativité comprises dans la boîte à outils ;
• Mise en pratique des techniques et animation d’un cas réel ;
• Rétroactions constructives des animations.

5-6 février 2026

3 - Mettre en œuvre un programme d’innovation : Cette formation aide à gérer et optimiser les programmes d'innovation pour favoriser la transition numérique, en définissant la vision, établissant une feuille de route et mesurant les résultats. Elle inclut des outils pour gérer les risques et l'écosystème lié à l'innovation.

• Introduction à la gestion de programme d’innovation
• Définir la vision d’un programme d’innovation
• Étendre la portée de l’innovation pour créer un ambitieux programme d’innovation
• S’inspirer de la combinaison par d’autres des dix types d’innovation
• Identifier une opportunité
• Utiliser un processus d’apprentissage
• Planifier une feuille de route d’un programme d’innovation favorisant la transition numérique
• Gérer les risques d’un programme d’innovation
• Implanter un processus de développement technologique
• Quantifier les résultats d’affaires
• Cartographier l’écosystème du programme d’innovation
• Évaluer et optimiser qualitativement l’écosystème
• Optimiser quantitativement l’écosystème du programme d’innovation
• Définir les rôles et les responsabilités dans un programme d’innovation (RASCI)