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Formation innovation - Contexte de transformation numérique

5-6 février 2026
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DÉCOUVREZ LA FORMATION INNOVATION EN CONTEXTE DE TRANSFORMATION NUMÉRIQUE

 

Élexpertise, en collaboration avec 8 autres comités sectoriels ainsi que la firme Audax Innovation et le Cercle des leaders de l'innovation vous propose trois formations différentes :  Développer une stratégie d’innovation dans un contexte de transition numérique, Mettre en œuvre un programme d’innovation favorisant la transition numérique et Animer la créativité appliquée. 

Formation innovation - Contexte de transformation numérique

Public visé

Le programme de formation est dédié principalement aux ingénieurs/ingénieures, gestionnaires, aux directeurs/directrices du département de la recherche et développement et autres professionnels de gestion.

Durée

La formation, en présentiel, est d'une durée de 16hrs (deux journées de 8h de formation).

Quand ?

Mettre en œuvre un programme d’innovation : 5-6 février 2026 

Où ?

Montréal à Ax.C dans les locaux du Centech

À noter que Le Cercle des leaders de l’innovation est reconnu comme un organisme agréé en formation : les heures de coaching sont admissibles dans les heures de formations réglementaires requises par l’Ordre des ingénieurs du Québec et à titre de frais de formation (loi du 1%).

 

Coûts et inscription

Organisations affiliées à Élexpertise, PERFORM, Coeffiscience, Plasticompétences, CSMO Textiles, CAMAQ, Formabois, CSMO Métallurgie et Graphicompétences - Une inscription à l'une des trois formations : 355$ + taxes par participants.

REMBOURSEMENTS (Salarial, nuitée et déplacement) OFFERT ! Jusqu'à 700$ par participants.

Contenu

5-6 février 2026

3 - Mettre en œuvre un programme d’innovation : Cette formation aide à gérer et optimiser les programmes d'innovation pour favoriser la transition numérique, en définissant la vision, établissant une feuille de route et mesurant les résultats. Elle inclut des outils pour gérer les risques et l'écosystème lié à l'innovation.

  • Introduction à la gestion de programme d’innovation
  • Définir la vision d’un programme d’innovation
  • Étendre la portée de l’innovation pour créer un ambitieux programme d’innovation
  • S’inspirer de la combinaison par d’autres des dix types d’innovation
  • Identifier une opportunité
  • Utiliser un processus d’apprentissage
  • Planifier une feuille de route d’un programme d’innovation favorisant la transition numérique
  • Gérer les risques d’un programme d’innovation
  • Implanter un processus de développement technologique
  • Quantifier les résultats d’affaires
  • Cartographier l’écosystème du programme d’innovation
  • Évaluer et optimiser qualitativement l’écosystème
  • Optimiser quantitativement l’écosystème du programme d’innovation
  • Définir les rôles et les responsabilités dans un programme d’innovation (RASCI)

 

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Inscription

Pour plus d'informations, contactez : 
sossie@elexpertise.qc.ca
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