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Formation innovation - Contexte de transformation numérique

29-30 avril 2025 et 16-17 septembre 2025.
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Formulaire inscription - Formation innovation en contexte de transition numérique

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DÉCOUVREZ LA FORMATION INNOVATION EN CONTEXTE DE TRANSFORMATION NUMÉRIQUE

 

Élexpertise, en collaboration avec les comités sectoriels suivants : PERFORM, Coeffiscience et Plasticompétences, ainsi que la firme Audax Innovation et le Cercle des leaders de l'innovation vous propose deux formations :  Développer une stratégie d’innovation dans un contexte de transition numérique et Mettre en œuvre un programme d’innovation favorisant la transition numérique.

Formation innovation - Contexte de transformation numérique

Public visé

Le programme de formation est dédié principalement aux ingénieurs/ingénieures, gestionnaires, aux directeurs/directrices du département de la recherche et développement et autres professionnels de gestion.

Durée

La formation, en présentiel, est d'une durée de 16hrs (deux journées de 8h de formation).

Quand ?

29-30 AVRIL 2025 (Développer une stratégie d'innovation en contexte de transformation numérique).

16-17 SEPTEMBRE 2025 (Mettre en œuvre un programme d'innovation en contexte de transformation numérique).

Où ?

Drummondville (lieux à préciser)

À noter que Le Cercle des leaders de l’innovation est reconnu comme un organisme agréé en formation : les heures de coaching sont admissibles dans les heures de formations réglementaires requises par l’Ordre des ingénieurs du Québec et à titre de frais de formation (loi du 1%).

 

Coûts et inscription

Organisations affiliées à Élexpertise, PERFORM, Coeffiscience et Plasticompétences - Une inscription à l'une des deux formations : 336$ + taxes par participants.

REMBOURSEMENT SALARIAL OFFERT ! Jusqu'à 400$ par participants.

Contenu

29-30 AVRIL 2025

1 - Stratégies d’innovation en contexte de transition numérique - Formation axée sur la compréhension et l’application de stratégies d’innovation dans un environnement numérique en transformation.

Introduction à la stratégie d'innovation : Comprendre l'innovation et sa méthodologie, identifier et sélectionner des arènes stratégiques.

Recueillir des informations : Analyser le marché, la réglementation et les technologies.

Quantifier les objectifs d'innovation : Mesurer les performances actuelles et définir des objectifs clairs.

Développer un programme d'innovation : Planifier une feuille de route et intégrer la transition numérique, avec une veille technologique et réglementaire.

Mettre en œuvre un cycle d'innovation : Fixer une vision, surveiller les nouvelles tendances et quantifier les résultats.

 

16-17 SEPTEMBRE 2025

2 - Mettre en œuvre un programme d’innovation : Cette formation aide à gérer et optimiser les programmes d'innovation pour favoriser la transition numérique, en définissant la vision, établissant une feuille de route et mesurant les résultats. Elle inclut des outils pour gérer les risques et l'écosystème lié à l'innovation.

  • Introduction à la gestion de programme d’innovation
  • Définir la vision d’un programme d’innovation
  • Étendre la portée de l’innovation pour créer un ambitieux programme d’innovation
  • S’inspirer de la combinaison par d’autres des dix types d’innovation
  • Identifier une opportunité
  • Utiliser un processus d’apprentissage
  • Planifier une feuille de route d’un programme d’innovation favorisant la transition numérique
  • Gérer les risques d’un programme d’innovation
  • Implanter un processus de développement technologique
  • Quantifier les résultats d’affaires
  • Cartographier l’écosystème du programme d’innovation
  • Évaluer et optimiser qualitativement l’écosystème
  • Optimiser quantitativement l’écosystème du programme d’innovation
  • Définir les rôles et les responsabilités dans un programme d’innovation (RASCI)

 

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Inscription

Pour plus d'informations, contactez : 
sossie@elexpertise.qc.ca
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